Publicaties

Basis training Agile/Scrum

Regelmatig geef ik Agile/Scrum trainingen. Hierbij de slides die ik daarvoor gebruik.

Agile intro module 0


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

Regelmatig geef ik Agile/Scrum trainingen. Hierbij de slides die ik daarvoor gebruik.

Is Scrum de opvolger van Prince2?

Is Scrum de opvolger van Prince2?


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

Slides gebruikt bij een evenement van het NGI Regio Rotterdam en SPIder werkgroep Invoeringsstrategieën. Deel 1 van de presentatie is van mijn hand, deel 2 van Ward Bergmans, deel 3 van Jessika de Waijer.

CMMI ontwikkelt zich en wordt meer agile

Met de nieuwe versie (1.3) van CMMI wordt het gemakkelijker om zowel CMMI als agile in te voeren in organisaties. In dit artikel beschrijf ik wat CMMI is, de verschillen tussen versie 1.2 en 1.3 en de hints die CMMI geeft rondom invoering van agile.


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

Informatie januari/februari 2011 Jaargang 53/1

Veel vooroordelen over Scrum

Scrum is erg populair, maar wordt ook vaak verkeerd toegepast.

In dit artikel beschrijven we zeven misverstanden over Scrum en geven zeven kritische vragen die gesteld moeten worden om een goede Scrum implementatie te herkennen.


Auteur(s):

Jurgen Appelo, Jan Jaap Cannegieter, André Heijstek, Rini van Solingen

Occasion

Automatiserings Gids 28 januari 2011

CMMI in agile omgevingen

Dit artikel is gepubliceerd in de Automatiserings Gids naar aanleiding van het verschijnen van versie 1.3 van het CMMI.

In het artikel bespreek ik de verschillen met versie 1.2 en beoordeel hoe agile de nieuwe CMMI is.


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

Automatiserings Gids Januari 2011

Scrum Guide - EN

An interactive mindmap format of the standard Scrum Guide.

Note: not all PDF readers can handle this well. At least Adobe Reader 9 works well.


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

None

Scrum Guide - NL

Dit is een interactieve mindmap van de standaard Scrum Guide

Misschien dat niet elke PDF reader dit goed weergeeft. Met Adobe Reader 9 gaat het (bij mij) wel goed.


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

omzetting van de Scrum als Mindmap

SPI Manifesto

Dit SPI manifesto is opgesteld door de EuroSPI groep. Een uitstekend verhaal over de kernwaarden van SPI (Software Process Improvement) programmas die helaas nog steeds vaak met voeten getreden worden.

In onze begeleiding van procesverbeterprogramma's werken we al jaren volgens deze principes.


Auteur(s):

EuroSPI

Occasion

EuroSPI conference Alcalá, 2009

The Culture of CMMI


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

SEPG 2010 - Porto

Scrum values checklist

Ik gebruik deze checklist zelf als Scrum coach. De mindmap bevat een samenvatting van alle waarden rondom Scrum.

Door op deze waarden te letten, naast het eenvoudig kijken naar de "mechanica" van Scrum, ontstaat er een veel betere Scrum implementatie. Zo wordt Scrum "naar de geest" toegepast. 


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion


CMMI Constellations

Gewoon een handige samenvatting van de 3 constellaties van CMMI: DEV, SVC, ACQ.

Van elke constellatie wordt aangegeven welke PA's op welk maturity level behoren en in welke categorie. 

 


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion


CMMI and Agile - Anglo American and The Rhineland Way

CMMI en Agile development worden soms gezien als geheel verschillend. CMMI staat dan voor plan-driven, bureaucratisch, document-centric. En Agile staat voor customer-centric en flexibel.

In deze presentatie laat ik zien dat dit een onjuist beeld. Een organisatie kan prima Agile technieken gebruiken als middel in een CMMI programma. Dat is precies wat ikzelf deed in mijn allereerste CMMI invoering, toen Agile development als begrip nog niet eens bestond.

Daarnaast geef ik in deze presentatie aan dat er sterke raakvlakken zijn tussen het zogenaamde Rijnlandse denken en een Agile manier van software ontwikkelen en aansturen. Deze Rijnlandse aanpak kan er ook voor zorgen dat een CMMI aanpak niet uitmondt in een bureaucratisch geheel, maar flexibel blijft, dicht bij de werkvloer en met aandacht voor klant en context.


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

SPIder Plenair, November 2009

The CMMI Muppetshow

Hilarische presentatie over de invoering van CMMI bij Innovact.

Bij de invoering is gekozen voor een sterke bottom-up aanpak. En er is veel gebruik gemaakt van humor om de aandacht te trekken en houden.De coördinatie van het programma lag in handen van de Process Improvement Group (PIG). Omdat deze groep door een dame werd geleid werd ze al snel "Miss Piggy" genoemd.

 

Procesbeschrijvingen werden gemaakt door Proces Ontwikkel Teams (POTs), die er regelmatig een potje van maakten.


Auteur(s):

Marjan Wijk and André Heijstek

Occasion

SPIder Conferentie 2009

SPI at the Sofa


Auteur(s):

Peter Brouwer and Jasper Doornbos

Occasion

SPIder Conference 2009

Performance Results of CMMI with a European touch

We have taken the standard SEI presentation on how to measure process improvement results, and actual results, and have added European results as far as they are specifically known.


Auteur(s):

André Heijstek and Jay Douglas

Occasion

SPIder Conference 2006

Het model is niet belangrijk, het gaat om de implementatie

Vaak worden modellen als CMMI veel te letterlijk en dogmatisch geïnterpreteerd. Implementatie van zo'n model levert leidt dan tot eenzelfde soort fundamentalisme als we bij godsdiensten ook wel tegenkomen. Interessant genoeg levert juist de theologie een antwoord op dit soort problemen. Teksten moeten in hun context gelezen worden. Disciplines als exegese en hermeneutiek blijken ook bij software procesverbetering nuttig.


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

Presentatie van "de kleine CMMI"

10 bewezen methodes om GEEN resultaat te krijgen uit procesverbetering


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

Bits & Chips conferentie 2005

Less is more

Many software process improvement (SPI) programs fail to deliver the benefits they promise. This is usually due not to bad new processes being created, but to a lack of adoption of the new processes. Many articles have been written about reasons for lack of adoption. One element that is missing in these articles is the capacity of organizations to adopt more changes. Often organiza- tions implement many changes in parallel, hoping to achieve an accumulated benefit. We conjecture that in many cases less is more – concentrating on im- plementing a few changes well yields more benefits than implementing a lot of changes less well. This article presents a model to analyze and measure adop- tion of processes and some practical techniques to support adoption of processes.


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

EuroSPI 2005

Decisions are not Made, they Happen

Pitfalls and ideas on implementing DAR


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

ESEPG Conference 2004

How to get More Benefits from fewer Improvements or Less is More in Software Process Improvement

Many organisations suffer from Improvement Overload. The critical amount of tolerable changes has been exceeded, and people simply can handle no more.


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

-

Adoptie van processen

Waar gaat dit over? In ieder geval niet over kinderen uit China of iets dergelijks. Het gaat erover dat processen gebruikt moeten worden om zinvol te zijn. En voor het gebruik van processen is het woord adoptie een goede term. Zoals een geadopteerd kind - als het goed is - een gewoon lid van de familie wordt, zo moet ook een nieuw proces deel worden van het normale werk in organisaties. Helaas is de praktijk vaak anders. Processen staan beschreven in handboeken en verzamelen stof, of wat moderner, staan beschreven in het intranet maar krijgen zeer weinig bezoekers.


Auteur(s):

André Heijstek

Occasion

SPIder Koerier

Zoeken




Laatste nieuws

Volgorde van de backlog

De product backlog hoort geordend te zijn. Dingen die als eerste opgepakt moeten worden staan bovenaan, wat later mag komen staat onder.

In het algemeen wordt als advies gegeven dat de items op volgorde van waarde...

» lees meer

Twitter

Basis training Agile en Scrum

Agile Manifesto

Agile software ontwikkeling wordt veel besproken op dit moment. Weer een hype in software land? Agile belooft wel...

» lees meer

Coachen van Product Owners

De rol van Product Owner is de belangrijkste en moeilijkste in Scrum. Vanuit mijn ervaring met Scrum projecten bij...

» lees meer

© 2010 Improvement Focus | Privacy pagina | design: komplot.com