24 September - Netwerk Meeting - Agile Risk Management

Onderwerpen

Risk Management is een stiefkindje in de meeste agile methoden. Er wordt nauwelijks expliciet aandacht aan gegeven. Maar impliciet zit er wel veel risk management in deze methoden ingebouwd.

In deze workshops worden de impliciete vormen van risk management zichtbaar gemaakt. Hierdoor wordt voorkomen dat dit door onkunde nog eens dunnetjes wordt overgedaan (al was het maar om compliance aan bedrijfsstandaarden aan te tonen). Daarnaast helpt dit inzicht om optimaal gebruik te maken van deze mechanismen.

Daarnaast worden andere risk management technieken expliciet aangeboden ter aanvulling op de impliciete methoden. Ook risk management is een vak dat geleerd en geoefend moet worden. Vaak zie ik bij bedrijven nietszeggende risico's als: "mensen kunnen ziek worden", "de klant is misschien niet goed genoeg betrokken", "we zouden de einddatum niet kunnen halen". Door te oefenen, en door gebruik te maken van goede technieken worden veel belangrijker risico's geïdentificeerd, én kan er iets aan gedaan worden.

Een goede indicator voor goed risk management is om te kijken naar het aantal problemen dat optreedt in projecten die niet vooraf als risico werden ingeschat. Het onderscheid tussen bekenden, kenbare en niet-kenbare (known, knowable en unknowable) risico's helpt dit heel concreet in te vullen. 

Agile Risk Management wordt vergeleken met traditioneel risk management, uit:

• CMMI
• Prince 2
• PMBoK

Opzet

De workshop is praktisch van insteek. Beetje theorie, veel oefenen en veel discussie met vakgenoten uit andere bedrijven. Zie voor voorbeelden van vorige workshops Agile Requirements of Agile Estimating en Planning.

We starten met het identificeren van risico's en problemen uit uw eigen bedrijf, zodat we niet in theorie blijven hangen, maar down-to-earth praktisch worden.

Praktische technieken die u leert gebruiken:

• Risk Burn-down Chart
• Template om risico's te beschrijven
• Verdelen van risico's over de organisatie-structuur (individu, team, afdeling, ...)
• Gebruiken van voorgedefinieerde soorten en bronnen van risico's
• Toepassen een systematische risk-response strategy

Praktische informatie:

Kosten 35,-
Datum   24 september 2010
Tijd      12:00 tot 17:00 uur 
Locatie  Meet and Work in Houten

Aanmelden

Zoeken

Laatste nieuws

Volgorde van de backlog

De product backlog hoort geordend te zijn. Dingen die als eerste opgepakt moeten worden staan bovenaan, wat later mag komen staat onder.

In het algemeen wordt als advies gegeven dat de items op volgorde van waarde...

» lees meer

Twitter